Mengenal Lebih dalam tentang Manajemen Bisnis

Pengetahuan tentang manajemen bisnis sangatlah penting bagi anda yang ingin mendirikan bisnis atau sedang menjalankan bisnis. Banyak usaha yang mengalami kegagalan atau kebangkrutan karena tidak mengetahui cara memanajemen bisnis.

Akan lebih sulit untuk orang-orang yang tidak memiliki background pendidikan bisnis, untuk mengetahui manajemen bisnis. Tapi anda tidak perlu kuatir karena anda tidak mengetahui pengetahuian mengenai manajemen bisnis, karena OKEO akan membantu anda untuk memahami manajemen bisnis.

Sebelum mengetahui lebih dalam mengenai manajemen bisnis, anda harus mengetahui apa arti manajemen bisnis yang sebenaranya.

Pengertian Manajemen Bisnis

Menurut Ricky W. Griffin manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

Henry Fayol yang mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu yang mengandung lima gagasan atau fungsi utama, yakni merancang, memerintah, mengorganisir, mengendalikan, dan mengoordinasi.

Manajemen bisnis merupakan kegiatan yang merancang, mengerjakan, mengendalikan, dan merencanakan suatu bisnis atau usaha. Tujuan dan aktivitas tersebut dilakukan agar menjalanin bisnis/usaha dan mencapai tujuan bisnis atau usaha anda.

Dengan kata lain manajemen bisnis merupakan suatu hal yang terpenting dalam menjalankan bisnis atau usaha. Wajar saja apabila ada sebuah usaha yang mengalami kegagalan atau gulung tikar karena tidak memiliki manajemen bisnis yang baik dan benar.

Berikut beberapa unsur-unsur manajemen yang dapat anda perhatikan.

Unsur-Unsur Manajemen

Dalam manajemen bisnis, ada 4 unsur yang tidak dapat dipisahkan, karena unsur tersebut dapat membuka peluang bisnis anda untuk sukses. Jika salah satu unsur tidak anda jalankan, kemungkinan anda akan lebih sulit menjalankan bisnis atau usaha anda.

1.         Manusia

Unsur yang pertama adalah manusia, pasti kita tahun suatu bisnis atau usaha dapat berjalan karena ada konsumen yang melakukan transaksi dengan usaha anda. Tidak berlebihan untuk menyebut sumber daya manusia sebagai salah satu untuk yang terpenting untuk kelangsungan bisnis anda.

Jika tidak ada manusia yang melakukan transaksi dengan bisnis anda sudah pasti bisnis anda akan mengalami kebangkrutan.

2.         Uang

Uang sebagai unsur yang terpenting juga. Dari awal anda menggunakan uang untuk membangun usaha atau bisnis anda. Selain itu juga uang juga menentukan kesuksesan pada bisnis anda, jika anda tidak memiliki pemasukan atau keuntungan yang cukup anda akan sulit untuk bertahan.

Uang yang anda dapatkan pada perusahaan harus anda gunakan sebaik-baiknya, karena uang tersebut anda gunakan untuk keperluan usaha anda, untuk membayar gaji karyawan, untuk membeli barang dan fasilitas usaha anda, dan lain sebagainya.

3.         Bahan

Dalam membangun usaha atau bisnis pasti anda memerlukan bahan untuk keperluan bisnis anda. Jika anda tidak memiliki bahan atau barang makan dengan apa anda menjalankan usaha anda. Bahan juga sebagai salah satu unsur untuk menarik unsur lainnya seperti manusia dan uang.

Fungsi Manajemen Bisnis

1.         Planning (Perencanaan)

Manajemen bisnis sangat berfungsi dalam sebuah perencanaan atau planning. Karena dalam proses perencanaan anda menentukan tujuan yang akan dicapai oleh usaha anda. Didalam sebuah tujuan yang usaha anda akan capai, pasti anda perlu menyiapkan perencanaan yang jelas untuk mecapai tujuan bisnis anda.

Banyak orang mengangap bahwa manajemen bisnis tidak begitu penting, tetapi dalam manajemen bisnis terdapat perencanaan bisnis, jika anda tidak mementingkan manajemen bisnis sama saja anda mengabaikan perencanaan bisnis anda dan . Akan memungkinkan usaha anda mengalami gulung tikar apa bila anda tidak mempunyai manajemen bisnis yang benar. tetapi jika perencanaan diadakan maka usaha atau bisnis anda dapat terus bertahan dan bisa menghasilkan keuntungan.

2.         Organizing (Pengelompokan)

Setelah anda membuat perencanaan, fungsi selanjutnya dari manajemen bisnis adalah mengelompokan. Pengelompokan yang dimaksud adalah menempatkan karyawan-karyawan sesuai dengan pekerjaannya.

Pengelompokan karyawan ini dilakukan agar setiap pekerjaan dapat terselesaikan dan tiap-tiap orang mempunyai tanggung jawabnnya masing-masing. Pengelompokan karyawan sangat mempermudah anda untuk bisnis anda, agar memenuhi apa yang bisnis anda butuhkan.

Jika usaha anda tidak memiliki pengelompokan karyawan, maka akan sulit untuk memenuhi kebutuhan usahan anda, dan setiap orang terus memiliki tanggung jawab yang beda.

3.         Directing (Pengarahan)

Setelah membuat pengelompokan karyawan terhadap masing-masing tanggung jawabnya, pada tahap ini adalah peran para atasan untuk menyemangati karyawannya bekerja, memperhatikan kinerja para karyawan, hal ini dilakukan agar para karyawan terus bersemangat kerja dan melakukan tanggung jawabnnya masing-masing.

Jika perusahaan mengalami penurunan, makan atasan berhak turun langsung ke lapangan untuk memeriksa kinjera karyawan dan perkembangan perkerjaan karyawan, agar memastikan tidak ada karyawanyang bekerja seenaknya.

4.         Controlling (Pengendalian)

Pada tahan pengendalian, biasanya dilakukan pada saat evaluasi dan biasanya dilakukan oleh paras atasan atau ketua. Pada tahap ini yang akan dibahas adalah untuk menentukan standar prestasi, mengukur prestasi yang telah dicapai, membandingkan prestasi yang telah dicapai dengan standar prestasi, serta melakukan perbaikan apabila ada penyimpangan dari standar prestasi yang telah ditentukan.

Manajemen yang di Perlukan

Setelah anda mengetahui fungsi dari manajemen bisnis yang sebenarnya, selanjutnya anda harus mnegetahui manajemen apa saja yang harus diterapkan

1.         Manajemen SDM

Pertama adalah manajemen SDM. Manajemen manusia adalah salah satu hal yang penting untuk dilakukan, karena manusia memegang peran penting dalam kelangsungan sebua bisnis atau usaha. Manusia yang akan mengontrol uang, material, atau mesin. Manusia juga sebagai konsumen dengan kata lain sebagai sumber pemasukan untuk usaha anda.

Maka dari itu melakukan manajemen SDM sangatlah penting, agar kita menggunakan SDM dengan seperlunya usaha kita dan mempertahankan SDM yang menjadi sumber pemasukan usahan anda

2.         Manajemen Keuangan

Yang kedua adalah manajemen keuangan. Cenderung manusia tidak dapat mengelola uang dengan baik. Bahaya sekali jika anda tidak bisa melakukan manajemen uang dalam usaha anda. Jika anda tidak dapat menerapkan dengan baik manajemen uang ini, maka akan besar kemungkinan usaha anda akan mengalami kebangkrutan.

3.         Manajemen Pemasaran

Selanjutnya adalah manajemen pemasaran. Pemasaran adalah salah satu hal yang mempengaruhi pemasukan pada usaha anda. Pastinya anda ingin memiliki pemasaran yang tepat pada target usaha anda tanpa mengeluarkan pemasaran yang sia-sia.

Pastikan anda memiliki manajemen pemasaran yang baik dan tepat pada target usaha anda, agar anda bisa meraup keuntungan yang maksimal, tanpa membuang modal pemasaran yang sia-sia.

4.         Manajemen Operasional

Yang terakhir adalah manajemen operasional. Hal ini dilakukan agar memastikan usaha atau bisnis anda berjalan sesuai dengan standard yang telah ada dan pastinya anda harus komitmen dengan standard yang ada pada saat operasional.

Banyak usaha yang tidak memiliki manajemen operasional yang baik, tidak mengikuti standard yang ada, jam operasional yang tidak menentu, dan mengurangi kualitas usaha tersebut.

Apabila anda tidak memiliki manajemen operasional yang benar dan baik, maka usaha anda tidak mempunyai konsistensi dan konsumen akan sulit menaruh kepercayaan kepada usaha anda.

Apakah anda tertarik untuk membuka sebuah usaha? Atau anda ingin meperdalam pengetahuan anda mengenai manajemen bisnis? Anda bisa menggunakan OKEO. Karena OKEO akan membantu and dalam manajemen bisnis anda dan akan membantu anda untuk memiliki pengetahuan manajemen bisnis.